Broschüre CIS 2023

Integration und Führung der Generationen X, Y und Z - Ein Workshop

Alle Führungskräfte im Seniorenhaus und in der Zentralverwaltung (die Teilnahme ist innerhalb 2023–2024 verpflichtend)

Zielgruppe

Inhalte Eine altersheterogene Mitarbeiterschaft stellt eine große Ressource dar, denn sie hat unterschiedliche Kompetenzschwerpunkte, Werthaltungen und repräsentiert verschiedene Berufs- und Lebensphasen. Jede Generation hat ihre Vorlieben, Stärken, Beson derheiten, Präferenzen und Erfahrungen. Zentrale Grundlage für eine generationenübergreifende Führung ist eine von Fairness und Wertschätzung geprägte Unternehmenskultur und ein entsprechender Führungsstil. In diesem Workshop klären wir die Fragen, warum sich Angehörige generationsspezifischer Zeitabschnitte ähnlich verhalten und handeln. Es geht darum, wie ich als Führungskraft diese Mitarbeiter gewinnen, fördern, begeistern und führen kann und welche Herausforderungen ich dabei berücksichtigen muss Themen im Workshop: „ Einteilung von Generationen in charakteristische Typen „ Generationsspezifische Führungsstile „ Führen im Generationenmix „ Zielgruppenspezifisches Feedback „ Kompetenzprofiling für Ihr Team Jeweils drei bis vier Seniorenhäuser schließen sich für einen Workshop zusammen (Absprachen erfolgen in der jeweiligen Regio nalkonferenz). Termin/e 25.04.2023, 10.05.23, 10.08.2023, 19.09.2023, 08.11.2023 jeweils 09:00 bis 16:30 Uhr Ort 10.05.23, 08.11.2023 Seniorenhaus Marienkloster, Düren-Niederau 10.08.2023 Seniorenhaus St. Angela, Bornheim-Hersel 25.04.2023, 19.09.2023 Wohnanlage Sophienhof, Niederzier Referent/en Angela Kauffmann, Personalentwicklerin Max. Teilnehmerzahl 15 Teilnehmer Ansprechpartner Thomas Nauroth, CIS Inhalte Täglich sind Leitungskräfte mit der Verbesserung von Arbeitsabläufen und ihrer Vorgehensweise in der Mitarbeiterführung be schäftigt. Dabei kreisen die Gedanken oft um die Mangelsituation, die es zu beheben gilt. Der „Anerkennende Erfahrungsaus tausch“ folgt einer ressourcenorientierten Sichtweise und dem Grundprinzip, Stärken zu stärken, indem wir von den Leistungs trägern lernen. Voraussetzung dazu ist, den Erfahrungen der Leistungsträger durch eine entsprechende Gesprächskultur Raum zu geben. Inhaltliche Eckdaten des Curriculums: „ Stärken im Seniorenhaus identifizieren und stärken. Mit welcher Haltung das als Leitung gut gelingt, steht im Zentrum der Fortbildung. „ Die Bedeutung einer ressourcenorientierten Herangehensweise und der systematischen Erfassung der vorhandenen Res sourcen. „ Mögliche, zielführende Fragestellungen für einen anerkennenden Erfahrungsaustausch werden gemeinsam erarbeitet, (haben jedoch nur eine beispielhafte Bedeutung) Ziel: Sie haben den qualitativen Unterschied in der Personalführung erkannt, wenn die Fokussierung auf die Mangelsituation relativiert werden kann. Niedrigschwellig, in die Gesprächsstruktur des Hauses eingebettet, sind relevante Informationen zum Thema Mit arbeiterbindung geworden. Termin/e Vereinbarung nach Absprache in den jeweiligen Regionen, es sollte jeweils mindestens eine Veranstal tung pro Region stattfinden. 09:00 bis 13:00 Uhr Pflichtveranstaltung, Zeitfenster des Fortbildungsangebotes ist das ganze Kalenderjahr 2023 und das erste Halbjahr 2024 Ort Jeweils in den Regionen, in einem der dortigen Seniorenhäuser Referent/en Petra van den Brand Max. Teilnehmerzahl 3 Teilnehmer pro Seniorenhaus (jeweils SHL und beide BL), max. ca. 15 Teilnehmer Ansprechpartner Petra van den Brand petra.vandenbrand@cellitinnen.de Anerkennender Erfahrungsaustausch Zielgruppe Seniorenhausleitungen und Bereichsleitungen, Abteilungsleitungen ZV

Management

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