CF_03_2020

THEMA

Personalentwicklung für Leitungskräfte

Führungskräfte werden an ihre neuen Aufgaben herangeführt. Dabei geht es darum, ihre Rolle zu entwickeln und sie darin zu stärken. C oaching findet im Arbeits- kontext statt. Es hat das Ziel, das jeweilige Arbeits-

ergebnis weiter zu entwickeln. Ins- besondere zur Unterstützung von Leitungs- und Führungskräften wird Coaching eingesetzt. Ein wichtiger Aspekt hierbei ist das Wohlbefinden der Mitarbeitenden in ihrer Tätig- keit. Eine anspruchsvolle Aufgabe kann nur routiniert und dauerhaft wahrgenommen werden, wenn die Zufriedenheit mit der Tätigkeit und den Rahmenbedingungen gegeben ist. Coaching würdigt die Tatsache, dass der Mensch in seiner Füh- rungsaufgabe das wichtigste Medi- um ist. Die Seniorenhaus GmbH der Cel- litinnen zur hl. Maria bietet Ihren Führungs- und Leitungskräften die Möglichkeit, sich mit der Unterstüt- zung durch ein Coaching in eine Führungsaufgabe einzufinden, Si- cherheit in der Führungsaufgabe zu erlangen oder als erfahrene, langjährige Führungskraft die ei- gene Rolle zu reflektieren. Vor allem bei der Entwicklung zur Leitungskraft haben die Mitarbei- ter die Möglichkeit, die Herausfor- derung der neuen Rolle unterstützt durch ein Coaching anzugehen. Dabei gilt es, als neuer Vorgesetz- ter das Spannungsfeld zwischen

Foto: Melanie Zanin

Im persönlichen Austausch: Petra van den Brand führt Mitarbeiter an ihre Potenziale heran.

einer überzogenen Abgrenzung zum Team bis hin zum Ignorieren der neuen Rolle als Leitung zu ge- stalten. Mit dem Coaching stellt die Seni- orenhaus GmbH ihren Führungs- und Leitungskräften einen ver- traulichen Rahmen zur Verfügung, sich als neue Leitungskraft zu orientieren, zu professionalisieren und auf der Basis der individuellen

Stärken und Entwicklungspotenzi- ale weiterentwickeln zu dürfen. In einem gelungenen Coaching- Prozess wird der Teilnehmer durch gezielte Fragestellungen an die Bearbeitung seiner Themen her- angeführt, befähigt, seine eigenen Ressourcen zur Lösungsfindung zu nutzen und sich neue Perspek- tiven für die Gestaltung der Füh- rungsaufgaben zu eröffnen. (P.B.)

CellitinnenForum 03 | 2020 17