IBF Broschüre 2018

Führungswerkstatt alle Führungskräfte

Zielgruppe:

Fur die Weiterentwicklung der eigenen Fuhrungskompetenz ist es wichtig, immer wieder uber das eigene Fuhrungshandeln nachzudenken, Fehler zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren. Vor allem der Erfahrungsaustausch mit Kollegen, das gemeinsame Gespräch uber Fuhrungsprobleme und uber Wege, wie man sie meistern kann, ist dabei Gewinn bringend. Eine methodische Unterstützung hierfür leistet der Fuhrungskompass. Er ist ein wichtiges Instrument der Werteorientierten Fuhrung und enthält zentrale Leitwerk-Komponenten sowie die Leitlinien Ihres Krankenhauses. Mit diesen Fuhrungsprinzipien bietet er einen einfach zu handhabenden Leitfaden fur die Analyse von Fuhrungssituationen sowie die Reflexion und kreative Planung des eigenen Führungshandelns. Darüber hinaus unterstützt er die gegenseitige kollegiale Beratung, indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Fuhrungskräften strukturiert und so eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion von Fuhrungsthemen ermöglicht. Im Zentrum der Fuhrungswerkstatt steht nicht die Vermittlung von theoretischem Fuhrungswissen, sondern die persönliche Reflexion des eigenen Fuhrungshandelns sowie der Austausch mit Kollegen. Ein fundiertes Wissen über Werteorientierte Führung ist von Vorteil, aber nicht Voraussetzung für die Teilnahme. Die Teilnehmer/-innen werden gebeten, sich vorab das Kurzvideo zum Führungskompass im Mitarbeiterportal anzusehen. Seminarinhalte: „„ Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen (kollegiale Beratung) „„ Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Fuhrungshandelns „„ Kennenlernen und Nutzen des Fuhrungskompasses für die Analyse konkreter Fuhrungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag.

Kursbeschreibung:

Werte, Führung

und Sozialkompetenz

Medizin, Pflege, Therapie Selbstfürsorge Betriebswirtschaft, QM, Recht, EDV

Mittwoch, 14. März 2018, 9:00 – 16:30 Uhr Heilig Geist-Krankenhaus, Klosterflur 3 Mittwoch, 10. Oktober 2018, 9:00 – 16:30 Uhr St. Marien-Hospital, Bühnensaal

Termine und Orte:

max. 12 Personen

Teilnehmerzahl:

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung und Ethik

Referent:

Führungsaufgabe Delegation – Wie führe ich Delegationsgespräche?

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Zielgruppe:

Delegationsgespräche zählen zu den wichtigsten Gesprächsformen im Aufgabenbereich einer Führungskraft. Aber wie geht Delegieren? Was kann ich delegieren, was nicht? Worauf sollte ich achten? Welche typischen Fehler sollte ich vermeiden, um wirkungsvoll und erfolgreich zu delegieren? Was muss ich im Gespräch mit Mitarbeiter/-innen klären, an die ich Aufgaben delegieren will? Wie gehe ich mit Bedenken und Widerstand um? In nur vier Stunden lernen Sie die wichtigsten Grundregeln professionellen Delegierens kennen und haben Gelegenheit, deren Anwendung an konkreten Situationen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag zu üben. Sie erhalten Leitfäden zu Ihrer Vor- und Nachbereitung und zur Durchführung der Delegationsgespräche.

Kursbeschreibung:

Donnerstag, 19. April 2018 St. Vinzenz-Hospital, Blauer Salon Donnerstag, 11. Oktober 2018 Heilig Geist-Krankenhaus, Klosterflur 3 jeweils 9:00 – 13:00 Uhr

Termine und Orte:

Fachliche

Weiterbildung

max. 12 Personen

Teilnehmerzahl:

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung und Ethik

Referent:

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