Broschüre CIS 2018

Führungswerkstatt Alle Führungskräfte

Zielgruppe

Inhalte Für die Weiterentwicklung der eigenen Führungskompetenz ist es wichtig, immer wieder über das eigene Führungshandeln nachzudenken, Fehler zu analysieren und Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren. Vor allem der Erfahrungsaustausch mit Kollegen, das gemeinsame Gespräch über Führungsprobleme und über Wege, wie man sie meistern kann, ist dabei gewinn- bringend. Eine methodische Unterstützung hierfür leistet der „Führungskompass“. Er ist ein wichtiges Instrument der werteorientierten Führung und enthält zentrale Leitwerk-Komponenten sowie die Leitlinien der Seniorenhäuser. Mit diesen Führungsprinzipien bie- tet er einen einfach zu handhabenden Leitfaden für die Analyse von Führungssituationen, die Reflexion des eigenen Führungs- handelns und die kreative Suche nach Alternativen und Verbesserungsmöglichkeiten. Darüber hinaus unterstützt er die gegen- seitige kollegiale Beratung, indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften strukturiert und so eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion von Führungsthemen ermöglicht. In der Führungswerkstatt lernen Sie den „Führungskompass“ kennen und üben seine Verwendung an eigenen Fällen aus Ihrem Führungsalltag. Im Zentrum steht nicht die Vermittlung von theoretischem Führungswissen, sondern die persönliche Reflexion des eigenen Führungshandelns sowie der Austausch mit Kollegen. Ein fundiertes Wissen über werteorientierte Führung ist von Vorteil für die Teilnahme. Folgendes erwartet Sie: „„ Kennenlernen und Nutzen des Führungskompasses für die Analyse konkreter Führungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag sowie „„ Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Führungshandelns „„ Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen (kollegiale Beratung) Termin/e

17.04.2018 09.10.2018 09:00 bis 17:00 Uhr

Zentralverwaltung Köln am 17.04.2018 Marienkloster Düren-Niederau am 09.10.2018

Ort

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung, Ethik

Referent/en

10 Teilnehmer

Max. Teilnehmerzahl

Management

Ansprechpartner

Thomas Nauroth, CIS

Schwierige Mitarbeitergespräche führen

Seniorenhausleiter

Zielgruppe

Inhalte „„ Grundlagen der Kommunikation (nach Friedemann Schulz von Thun) „„ Klärung zum richtigen Zeitpunkt für das Gespräch? „„ Schwierige Gespräche gut vorbereiten und angemessene Rahmenbedingungen schaffen. „„ Die Regeln ein „schlechte Botschaft“ Gespräch. „„ Wie führe ich das Gespräch? Ziel: Die Teilnehmenden erlangen durch eine strukturierte und selbstreflexive Vorbereitung schwieriger Gespräche eine höhere Handlungssicherheit. Termin/e 06.11.2018 09.00 bis 16.30 Uhr Ort Zentralverwaltung Köln Referent/en Petra van den Brand Max. Teilnehmerzahl 12 Teilnehmer Ansprechpartner

Petra van den Brand, petra.vandenbrand@cellitinnen.de, Tel 0221 7491-8651

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