IBF Broschüre 2019_web

Der Führungskompass – ein Führungsinstrument für den Alltag alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Zielgruppe:

Als zentrales Instrument der Werteorientierten Führung in den Häusern der Cellitinnen unterstützt Sie der Führungskompass in Ihrer täglichen Führungsarbeit. Er enthält zentrale Leitwerk-Komponenten (Grundwerte, Führungsaufgaben, Führungsgrundsätze und den Cellitinnen-Leitspruch „Der Mensch in guten Händen“) sowie die Leitlinien Ihres Krankenhauses. Mit diesen Führungsprinzipien bietet er Ihnen einen einfach zu handhabenden Leitfaden für das Wahrnehmen und Verstehen von Führungssituationen sowie die Reflexion und das kreative Planen Ihres Führungshandelns. Im Seminar lernen Sie Funktionsweise und Handhabung des Führungskompasses in der Anwendung für Führungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag kennen. Darüber hinaus unterstützt der Führungskompass die gegenseitige kollegiale Beratung. Indem er den fallbezogenen Erfahrungsaustausch mit anderen Führungskräften strukturiert, ermöglicht er eine konstruktive und ergebnisorientierte Diskussion konkreter Führungssituationen. Im Seminar haben Sie Gelegenheit, das von Ihnen geplante Führungshandeln mit Kollegen/-innen zu diskutieren, Verbesserungsmöglichkeiten zu sondieren, und so die eigenen Führungskompetenzen zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Auch wenn Sie den Führungskompass bereits kennen, sind Sie eingeladen, am Seminar teilzunehmen: Profitieren Sie von der gemeinsamen Reflexion mit Ihren Kollegen/-innen. Seminarinhalte: „„ Kennenlernen und Nutzen des Führungskompasses für die Analyse konkreter Führungssituationen aus Ihrem persönlichen Arbeitsalltag. „„ Intensive Diskussion und Erfahrungsaustausch mit Kollegen/-innen (kollegiale Beratung) „„ Reflexion, Planung und Verbesserung des eigenen Führungshandelns

Kursbeschreibung:

Werte, Führung

und Sozialkompetenz

Medizin, Pflege, Therapie

Donnerstag, 04. April 2019, 09:00–16:30 Uhr St. Marien-Hospital, Alte Klausur

Termin und Ort:

max. 12 Personen

Teilnehmerzahl:

Gesundheits-

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung und Ethik

und Selbstfürsorge Referent:

Führungsaufgabe Delegation – Wie führe ich Delegationsgespräche?

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Zielgruppe:

Delegationsgespräche zählen zu den wichtigsten Gesprächsformen im Aufgabenbereich einer Führungskraft. Aber wie geht Delegieren? Was kann ich delegieren, was nicht? Worauf sollte ich achten? Welche typischen Fehler sollte ich vermeiden, um wirkungsvoll und erfolgreich zu delegieren? Was muss ich im Gespräch mit Mitarbeiter/-innen klären, an die ich Aufgaben delegieren will? Wie gehe ich mit Bedenken und Widerstand um? Wie begegne ich Versuchen der Rückdelegation? Im Seminar lernen Sie die wichtigsten Grundregeln professionellen Delegierens kennen und haben Gelegenheit, deren Anwendung an konkreten Situationen aus Ihrem persönlichen Führungsalltag zu üben und mit Kollegen zu diskutieren. Sie erhalten Leitfäden zu Ihrer Vor- und Nachbereitung und zur Durchführung der Delegationsgespräche und profitieren von der ausführlichen Besprechung und Diskussion der von Ihnen erarbeiteten Gesprächsvorbereitungen.

Kursbeschreibung:

Recht, EDV

Betriebswirtschaft, QM,

Donnerstag, 10. April 2019, 09:00–16:30 Uhr St. Vinzenz-Hospital, Kleiner blauer Salon

Termine und Orte:

max. 12 Personen

Teilnehmerzahl:

Fachliche

Dr. Gerhard Schwarz, Philosoph, Diplom-Psychologe, Forschung und Organisationsberatung mit den Schwerpunkten Identitäts- und Kulturentwicklung, Werteorientierung und Ethik

Referent:

Weiterbildung 8