IBF Broschüre 2019_web

Werteorientierte Führung

alle Führungskräfte aus allen Bereichen der Krankenhäuser

Zielgruppe:

Führung ist oft nicht systematisch gelernt, geschieht häufig nebenbei (d. h. neben der Fachaufgabe) und fühlt sich nicht selten so an, dass man in der Führungsrolle zwischen allen Stühlen sitzt. Damit Führung im Sinne der Patienten/-innen, der Kunden/-innen, der Mitarbeiter/-innen und des Krankenhauses wirksam wird, braucht es die passenden Instrumente und eine reflektierende Haltung, die auf der Grundlage unserer Werte (die „glorreichen Acht“) und Führungsaufgaben beruht. Ziel der Führungskräfteentwicklung „Werteorientierte Führung“ ist die Professionalisierung des eigenen Führungshandelns. Sie ist damit eine Art Basisausbildung, indem sie theoretische Grundlagen von Führung und Selbstführung darstellt, wesentliche Führungsinstrumente vermittelt und begleitend die damit verbundene eigene werteorientierte Haltung reflektiert. Die Teilnahme an Modul 1 ist Voraussetzung für den Besuch von Modul 2 und 3. Die Teilnehmer/-innen, die an allen drei Modulen teilnehmen, bekommen ein Zertifikat über die absolvierte Führungskräfteentwicklung ausgestellt. „„ Bedeutung der Kommunikation für die Führungsarbeit im Allgemeinen und für die Krankenhäuser der Hospitalvereinigung St. Marien im Besonderen „„ Kommunikationsmodell als Grundlage für Mitarbeitergespräche nutzen „„ Verschiedene Gesprächsmethoden „„ Unterschiedliche Gesprächsphasen zur systematischen Gesprächsführung „„ Anerkennungsgespräche „„ Delegationsgespräche „„ Zielvereinbarungsgespräche Erster Termin: Der Seminartermin im ersten Halbjahr findet in Wuppertal statt. Bitte informieren Sie sich über das Mitarbeiterportal. Zweiter Termin: 27. –28. Juni 2019, 09:00–16:30 Uhr Heilig Geist-Krankenhaus, Op d’r Eck und Bibliothek Modul 1: Wertschätzende Gespräche führen

Kursbeschreibung:

Werte, Führung

und Sozialkompetenz

Medizin, Pflege, Therapie Selbstfürsorge Betriebswirtschaft, QM, Recht, EDV

Seminarinhalte:

Termine und Orte:

Modul 2: In Konflikten und Krisen führen

„„ Das eigene Konfliktverhalten reflektieren „„ Konflikte definieren, unterschiedliche Konfliktarten und -stile unterscheiden sowie Eskalationsstufen und Konfliktdynamiken verstehen und darauf antworten können „„ Konflikte ansprechen

Seminarinhalte:

„„ Kritik konstruktiv äußern „„ Beurteilungsgespräche „„ Kritikgespräche „„ Als Konfliktmoderator tätig werden

Erster Termin: Der Seminartermin im ersten Halbjahr findet in Wuppertal statt. Bitte informieren Sie sich über das Mitarbeiterportal. 12. –13. September 2019, 09:00–16:30 Uhr St. Marien-Hospital, Alte Klausur

Termine und Orte:

Modul 3: Sich selbst und andere führen

„„ Die eigene Führungsrolle und -haltung vor dem Hintergrund der „glorreichen Acht“ reflektieren „„ Ansätze zur Verbesserung der Führungswirkung „„ Führen in Veränderungsprozessen „„ Reflexion der eigenen Führungsentwicklung im Rahmen der Seminarreihe: Bestandsanalyse und Ausblick

Seminarinhalte:

Fachliche Weiterbildung 7

Erster Termin: Der erste Seminartermin findet in Wuppertal statt. Bitte informieren Sie sich über das Mitarbeiterportal. Zweiter Termin: 14. –15. November 2019, 09:00–16:30 Uhr St. Vinzenz-Hospital, Großer und kleiner Blauer Salon

Termine und Orte:

10 – 14 Personen

Teilnehmer:

Herr Matthias Barkhausen, Dipl.-Psychologe, Trainer und Coach

Referent: