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THEMA

THEMA

Wir haben viele sehr gute Führungs- kräfte auf allen Hierarchie-Ebenen. Doch kein Mitarbeiter verhält sich zu jeder Zeit entsprechend der an ihn gestellten An- forderungen. Da schließe ich mich ab- solut ein. In vielen Situationen führe ich mir daher unsere acht Grundwerte vor Augen. An ihnen können und müssen wir uns messen lassen.

Stationsleiterin Luisa Marek aus dem St. Franziskus-Hospital mit Pflege- schüler Alghassime Barry.

Foto: Melanie Zanin

Führen und motivieren mit System

tungen im Sinn der Ordensge- meinschaft mit christlichem Pro- fil weitergeführt werden. Dieses Erbe spiegelt sich in den Grund- werten wider, an denen sich das Unternehmen und die werteori- entierte Führung ausrichten. Die Ordensfrauen setzten sich mit einem Strauß von Werten ausei- nander und suchten schließlich acht aus, die ihre Gemeinschaft besonders prägten und die ih- nen sehr wichtig waren. Diese gaben sie der Stiftung und den ihr angeschlossenen Einrichtun- gen als Identitätskern mit auf den Weg: Verantwortung, persönli- che Zuwendung, Dankbarkeit, Gelassenheit, Bescheidenheit,

E s ist schon fast eine Bin- senweisheit: Um Mitar- beiter zu motivieren, ihre Stärken zu fördern und sie zu einem erfolgreichen Team zu- sammenzuschweißen, ist gute Führung gefragt. Doch was heißt ‚gute Führung‘, worauf kommt es an?

Klare Leitlinien für Führungskräfte er- leichtern ein faires Miteinander. Im Cellitinnenverbund fußen sie auf den Werten der Ordens- schwestern.

kultur sind die Unternehmens- werte, die den Mitarbeitern Halt bieten, ihnen am Arbeitsplatz die Richtung ihres Handels weisen und an denen sie ihr Verhalten überprüfen können. Mit der Gründung der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria 2003 legten die Ordensschwes- tern fest, dass ihre in weltliche Hände übertragenen Einrich-

CellitinnenForum 03 | 2020 Thomas Gäde, Geschäftsführer der Stiftung der Cellitinnen zur hl. Maria „

Ein Grundpfeiler für eine über- zeugend gelebte Unternehmens-

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CellitinnenForum 03 | 2020

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